Сезон НБА 1982-83

Це був не самий яскравий сезон ліги. Крім фіналу Заходу не було жодної захоплюючої серії. Але, все одно, є багато хто, кого треба відзначити. В даному випадку мова піде про гравців.

В цьому сезоні не вийшло знаменитого протистояння Бостону проти Філадельфії. Селтікс сенсаційно (на перший погляд) програли 0-4 Мілуокі. Але, насправді, Бакс були дуже сильною командою. І, забігаючи наперед, вони виявилися єдиною командою, яка змогла перемогти Філадельфію в тому плей-офф. В цій серії зійшла тренерська зірка Дона Нельсона. Та й гравці в нього були будь здоров: кращий захисний гравець року Сідні Мокріф та 5-разовий учасник матчів усіх зірок НБА, кращий студент 1977-го року Маркес Джонсон.

До речі, я перевірив. В Бостоні усі гравці були здорові на відміну від плей-офф 1982. Там були якісь психологічні проблеми в команді. Що вартувало місця роботи їх тренерові.

Мілуокі не програвали свої матчі 76-м легко. Перший в Філадельфії – в овертаймі. Другий – в 6 очок. Потім команди обмінялися перемогами в Мілуокі. І в 5-му матчі філадельфійці таки дотиснули!

В іншому півфіналі зустрілися Лейкерс та Сан-Антоніо. У чинних чемпіонів в кінці сезону зламався Уорті. Тільки після травми повернувся Макаду. А Спьорс, порівняно з плей-офф 1982-го року підсилив Артіс Гілмор. Його протистояння стало прикрасою всієї серії. Раджу подивитися шосту гру, яка стала квітестенцією всього протистояння. Все вирішувалося на останніх секундах і Лейкерс вирвали перемогу 101:100.

Подивитись можна тут

А в фіналі 76-ті не залишили Лейкерс жодного шансу. Порівняно з минулорічним фіналом до їх складу додався Мозес Мелоун. Він і став MVP фіналу, додавши до цього дві нагороди за підсумками регулярного сезону.  Уявіть собі ту команду: Моріс Чікс – Ендрю Тоні – Боббі Джонс – Джуліус Ірвінг – Мозес Мелоун. Шкода, що тій команді не протистояли Шоутайм зі здоровими Уорті, Макаду та Ніксоном. Міг би вийти один з найкращих фіналів в історії. А так…

Кращим дебютантом року став Террі Каммінгс, обійшовши двох майбутніх членів зали слави НБА Джеймса Уорті та Домініка Уїлкінса.

В фіналі NCAA того року Х’юстон Оладжювона та Дрехслера подарували чемпіонство Норс Кароліна Стейт. Як це сталося можна дивитись з 26-ї хвилини. Джордан грав за інший університет Північної Кароліни. Чемпіони 1981 року тоді програли Джорджії 77-82 за крок до виходу до фіналу 4-х.

Фінал НБА 1981. Матчі 4, 5, 6

Серіал “Останній танець” про знамените “Чикаго” часів Джордана змусив мене змінити і принцип наповнення свого ютюб-каналу і наповнення інформації про історію баскетболу. Летітимемо вперед, щоб по свіжих подіях в фільмі (зараз весь світ чекає на 3 серію) рухатися хоча б у тій частині, яка розповідає про 80-ті, “рухатися” паралельно  головному герою – Майклу Джордану.

По суті, вся суть цієї серії в відображається в 6-й грі. Бостон переміг доволі заслужено. Єдине, що до сих пір мені малозрозуміло – чому титул MVP віддали Седріку Максвелу, а не Ларрі Берду.

Хто хоче подивитися як проходили матчи 5, та 4 – зустрічайте.

На початку ігор 4 та 5 у трансляціях короткий огляд ігор 3 та 4 – відповідно.

Фінал – НБА 81. Матч 3

Другу гру я б радив дивитися через відсутність нормальної якості. Але!!! Запис третьої гри (а вона вже у куди кращій якості) ВЖЕ ЗМОНТОВАНІ найважливіші моменти останніх двох хвилин другого матчу. З нормальним коментарем, акцентом на важливих персоналіях і головне – нормальною якістю.

Ларрі Берд

Друзі, сьогодні о 14:45 ми разом дивилися по Zoom 3 та 4  чверті фіналу НБА 1981 року. Перший млинець видався гливким, але з чогось треба починати)

Лідера Рокетс я представив в минулому сюжеті та статті. Лідера Бостона – представляю в цій.

Ларрі Берд народився 7 грудня 1956, Вест-Баден-Спрінгс, Індіана американський баскетболіст ірландського походження, який провів всю професійну кар’єру в клубі НБА «Бостон Селтікс» 1978. Олімпійський чемпіон (1992),  3-разовийний чемпіон НБА (1981, 1984, 1986), тричі визнавався MVP сезону в НБА (1984, 1985, 1986), 10 разів входив до символічної збірної сезону (1980-88 — перша команда, 1990 — друга команда). Входить до числа 50 найкращих гравців в історії НБА. Берд є одним з найкращих білих баскетболістів в історії НБА, а також універсальним гравцем, який протягом всієї своєї кар’єри регулярно входив до десятки найкращих за результативністю, підборів і результативним передачам.

Ларрі Берд є єдиним володарем нагород «Найцінніший гравець НБА», «Найцінніший гравець фіналу НБА», «Тренер року НБА» і «Менеджер року НБА».

Через п’ять років після закінчення кар’єри гравця Берд очолив клуб «Індіана Пейсерс» як головний тренер. Він тренував команду протягом трьох сезонів, після чого пішов у відставку. У 2003 році повернувся в «Пейсерз», зайнявши посаду Президента з баскетбольних операцій, після сезону 2011/12 років звільнився за станом здоров’я.

Ще будучи школярем Ларрі був визнаний найкращим баскетболістом штату Індіана двічі поспіль (1974, 1975). У свій випускний рік Берд набирав 31 очко, 21 підбір і 9 передач в середньому за гру, виступаючи за школу Хай-Веллі, за що був включений до збірної штату.

У 1974 році Берд отримав стипендію Індіанського університету (Блумінгтон) і запрошення в баскетбольну команду. Вже у 1975 року (на 2-й рік) він отримав прізвисько «Легендарний Ларрі» [2]. На другий рік свого навчання він став лідером «Сікаморз», набираючи в середньому по 32,8 очка і роблячи 13,3 підбору за гру. Берд привів «Сікаморз» до рекордного співвідношенню перемог і поразок за всю історію команди — 25:3 [8]. У третій сезон ведені Ларрі «Сікаморз» досягли чвертьфіналів.

Перед сезоном 1978/79 головний тренер «Сікаморз» Боб Кінг переніс інсульт, його змінив помічник Білл Ходжес. Він зміг переконати Берда, якого вже задрафтавалі під 6-м номером «Бостон Селтікс», залишитися ще на рік у студентському баскетболі. У сезоні 1978/79 років команда Берда, що не зазнавши жодної поразки за весь сезон, отримала право брати участь у фінальній частині чемпіонату NCAA. У результаті «Індіана» дісталася до фіналу, де їм протистояла команда Університету штату Мічиган, ведена майбутнім суперником Берда по НБА Меджіком Джонсоном. Ця гра зібрала найчисленнішу аудиторію в історії студентського баскетболу . Незважаючи на те, що Мічиган переміг Індіану 75-64, Берд завоював всі індивідуальні нагороди: звання гравця року (за версією UPI, Sporting News), призи ім. Нейсміта, Джона Вудена, Адольфа Раппа і Оскара Робертсона. За час навчання в університеті Ларрі набирав 30,3 очок в середньому за гру .

Ларрі Берд приєднався до «Селтікс» у сезоні 1979/80 років. Ларрі Берд взяв собі 33 номер на честь свого брата, також баскетболіста, який виступав на шкільному рівні і теж носив номер з двох трійок на майці. У першому своєму сезоні Ларрі допоміг «Селтікс» здобути 61 перемогу при 21 поразці, хоча роком раніше команда змогла перемогти лише в 29 матчах. У плей-офф «Бостон» поступився «Філадельфії Севенті Сіксерс» на чолі з Джулиусом Ірвінгом. В кінці сезону Ларрі Берд, який став найкращим в команді за набраними очками, підборів і перехопленнями, отримав нагороду новачкові року в НБА.

Генеральний менеджер «Селтікс» Ред Ауербах старався, щоб команда отримувала додаткові права вибору на драфті під час вироблених їм обмінів, тому у «Селтікс» були права на 1-й і 13-й номери вибору на драфті 1980 року. Ауербах обміняв їх на Роберта Періша — центрового з «Голден Стейт Уорріорз» — і право на 3-й номер у драфті, під яким був обраний Кевін Макхейл. Тріо Періша, Берда і Макхейл в майбутньому отримало назву, як «Велика трійка».  У Берда була і продовжується зараз кар’єра в Індіані (Президент по баскетбольним операціям). Але про це, його протистояння та дружбу з Меджиком Джонсоном в наступних статтях та сюжетах.

Хто не встиг на Zoom трансляцію – першу гру можна глянути тут

До речі, відео, які записані через bandicam людям не заходять. Тому буду просто складати звіти про ігри в папку Списки відтворення – Чужі відео.

Роберт Рід


Фінальну серію Х’юстону проти Бостону хочу розпочати з портрету одного гравця. Роберт Рід. З моменту драфту у 1977 до 1988 він грав за Рокетс. Мав бути одним із джокерів команди у фінальній серії. І в першій грі він вистрілив, набравши 27 очок. Детальніше про гру пізніше. З 1955 і до сих пір живе в Атланті. За іронією долі за Атланту ніколи не виступав (грав до 1991).

В сезоні 1980/81 його було визнано кращим гравцем НБА останнього ігрового тижня регулярки.

Детальний огляд першої гри серії Бостон – Х’юстон чекайте на цьому тижні.

Командири…

Особистість “Командир”
Твій час обмежений, тому не марнуй його на те, щоб жити життям когось іншого. Не потрапляйте в пастку догми, яка говорить жити думками інших людей. Не дозволяйте галасу чужих поглядів заглушити ваш власний голос. І найважливіше – майте хоробрість йти за покликом серця та довіряти інтуїції. Вони якимось чином вже знають те, ким ви хочете стати насправді. Все інше – вторинне.

STEVE JOBS
Командири – це природжені лідери. Люди з цим типом особистості наділені харизмою і впевненістю, вони спрямовують свій авторитет таким чином, що він об’єднує натовпи задля однієї мети. Але на відміну від своїх більш емоційних колег Протагоністів, Командирів часто характеризує безкомпромісна раціональність, й вони використовують свою енергію, цілеспрямованість й гострий розум, щоб досяги поставлених цілей будь-якою ціною. Можливо, це навіть на краще, що таких особистостей серед нас всього три відсотки, інакше б вони переважили над більш скромними і чутливими типами особистостей, які складають більшість населення світу, – але ми повинні дякувати їм за створення багатьох компаній і організацій, які ми сьогодні сприймаємо як належне.

Щастя – Це Шлях Досягнень
Якщо є щось, що Командири люблять, то це цікаве випробування, велике чи мале, і вони твердо вірять, що, якщо їм дати достатньо часу й ресурсів, вони зможуть досягнути будь-якої мети. Ця якість робить людей з типом особистості Командир неперевершеними підприємцями, а їхня здатність стратегічно мислити й залишатися зосередженими впродовж довгого часу, виконуючи кожен крок їхніх планів з відданістю й ретельністю, робить їх впливовими бізнес-лідерами. Ця наполегливість часто стає пророцтвом, що виконується самостійно, адже Командири просувають до своїх цілей зі справжньою силою волі, де інші, можливо, здалися б й кинули все; а їхнє вміння спілкуватися допомагає їм підштовхувати й всіх інших, досягаючи неймовірних результатів у процесі.

Особистість “Командир” (ENTJ-A / ENTJ-T)
За столом переговорів, в офісі або під час придбання автомобіля Командири є домінуючими, непохитними й безжалісними. Це не тому, що вони мають крижане серце чи злі по натурі, – справа більше в тому, що Командири обожнюють випробування, боротьбу розумів, винахідливість, яка народжується в такому оточенні, і якщо інша сторона не встигає, то для Командирів це не привід поступитися безумовною перемогою.

Головна думка, яка прокручується у голові Командира, – це, можливо, щось на зразок “Мені все одно, що ти називаєш мене бездушною т……ю, доки я залишаюся т……ю, яка діє ефективно.

Командири поважають тільки того, хто може зустрітися з ними в інтелектуальній боротьбі, хто може діяти так ефективно і ретельно, як вони. Командири мають особливе вміння розпізнавати таланти інших, це допомагає їм формувати команду (оскільки ніхто, незалежно від того, наскільки він чудовий, не може робити все самостійно), а також стримувати надмірні прояви пихатості та зарозумілості. Однак вони також вміють проголошувати чужі невдачі з певною жорстокістю – і це саме той момент, коли Командири насправді починають наражатися на неприємності.

Виховання Навиків Культури Людських Стосунків
Емоційна експресія – це слабка сторона будь-якого типу особистості з рольової групи Аналітиків, але з причини соціальної натури Командирів їхнє дистанціювання від емоцій є особливо помітним, і це одразу відчувається багатьма людьми. Це особливо спостерігається у професійному оточенні: Командири просто роздавлять тих чутливих людей, яких вони вважають неефективними, некомпетентними чи ледачими. Для людей з типом особистості Командир прояви емоційності – це прояви слабкості, а з таким підходом дуже легко заводити ворогів. Командирам зовсім не завадить пам’ятати, що вони повністю залежать від наявності функціонуючої команди, і не лише для досягнення власних цілей, але й для того, щоб отримати визнання і гарні відгуки – це те, до чого Командири, на диво, дуже чутливі.

Командири – це справжні генератори ідей, вони справляють враження людей, що стрибають вище власної голови, і досить часто це так і є. Особам з такими характеристиками треба пам’ятати, що своє положення вони заслужили не лише власними діями, але й завдяки діяльності команди, яка їх підтримує, і важливо визнавати внески, таланти й потреби їхньої команди підтримки, особливо з точки зору емоційних внесків. Навіть якщо їм треба буде змінити своє мислення на “прикидайся, доки це не стане правдою”, якщо Командири зможуть поєднати емоційно здоровий фокус разом з багатьма їхніми сильними сторонами, вони отримають у винагороду глибокі, сповнені задоволення стосунки і перемоги у всіх своїх справах.

Цивілізаційні тенденції на прикладі КС з регбі 2019

Цивілізаційна складова в тенденціях розвитку людства все одно переможе. Відповідь чому – в цих кадрах. В кадрі, коли Альварес нокаутував Ковальова та просить глядачів сильно не радіти.

Кубок світу з регбі… нажаль, ми живемо в Північній півкулі, де менший відсоток країн, який розуміється на цьому прекрасному виді спорту.

Ці кадри, та й, взагалі, весь Кубок світу 2019 це щось особливе. Це важко передати словами. Але це те, куди ми рухаємося.

Так. Я бачу, що світ змінюється. Так, в моїй країні прогнозований “відкат”. Вона може ТИМЧАСОВО зникнути з фактичної карти світу. Але цивілізація переможе. В Північній Кореї, країнах Мордору та тиранії, Сирії та Сомалі.

Дякую друзям, які мене познайомили з Дмитром Дорошенком. А йому – за пости про регбі в фейсбуці.

Brothers in arms

Take a look back at some of the heartwarming moments between countries throughout the World Cup

Опубліковано FOX Sports Rugby Неділя, 3 листопада 2019 р.

Знаєте чому не потрібно писати в своїх навичках вміння працювати в режимі багатозадачності?

Однією з найгірших звичок є саме багатозадачність. Багато наукових досліджень доводять, що “багатозадачність” – це не просто вміння робити кілька справ одночасно, це виконання кілька справ і погано. Ці ж дослідження показують, що коли ви переключаєтеся між завданнями, темп роботи сповільнюється, втрачається фокус уваги.
Багато хто починає вірити в те, що вони успішні в цьому режимі і що це просто необхідно, постійно відволікаються на вхідні повідомлення, дзвінки і т.п. Іншими словами, фрагментація уваги послаблює наш розум, а не робить його сильніше.

Є багато технік, які дозволяє нам бути найбільш ефективними і розподіляти пріоритетність завдань і встигати робити все за ступенем важливості.

Легендарна промова Стіва Джобса

Від себе додам. Не забувайте про свободу. Внутрішню і державну. Цінуйте мудрих людей навколо. Відсікайте тих, хто краде Ваше життя. Ваші нерви, час, незалежність.